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誠信經(jīng)營 現(xiàn)場制勝 依法參加工程建設(shè)招投標(biāo)工作
發(fā)布時間：2009-11-19
來源：歷史數(shù)據(jù) 本站編輯：歷史數(shù)據(jù)
中鐵十二局集團(tuán)有限公司董事長 史道泉
主辦單位∶江西省招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會
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中鐵十二局集團(tuán)是兵轉(zhuǎn)工的大型施工企業(yè)，自1984年以來一直從事鐵路等各類工程施工業(yè)務(wù)，迄今為止，參加工程建設(shè)投標(biāo)工作已有20余年的歷史，是中國招投標(biāo)事業(yè)建設(shè)與發(fā)展的重要見證者和參與者。20余年來，我們先后參與國家和地方基本建設(shè)項目投標(biāo)3000多項，中標(biāo)1900多項，累計中標(biāo)金額1800多億元。在多年的投標(biāo)工作中，我們堅持誠信經(jīng)營，著力樹立企業(yè)良好形象，堅持現(xiàn)場制勝，不斷提高施工管理水平，促進(jìn)了企業(yè)市場競爭力的全面提升。我們的主要感受和體會是：
一、講誠信，為企業(yè)參加招投標(biāo)工作奠定堅實(shí)基礎(chǔ)
（一）信譽(yù)是企業(yè)參與市場競爭的重要保證
近年來，國家大力推進(jìn)信用體系建設(shè)，鐵路建設(shè)系統(tǒng)連續(xù)5年開展了施工企業(yè)信用評價，不斷健全和完善信用評價與招投標(biāo)工作的掛鉤機(jī)制，營造了一種濃厚的講誠信、重信譽(yù)的氛圍。在這種政策導(dǎo)向下，我們堅持誠信經(jīng)營方針，全力打造企業(yè)品牌，贏得了良好的市場聲譽(yù)，為企業(yè)參與市場招投標(biāo)工作創(chuàng)造了有利條件。
（二）堅持誠信履約，贏得業(yè)主的信賴
在多年的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，我們體會到，市場競爭的法則看似波詭云譎，但其本質(zhì)就是誠信至上。為此，我們始終把誠實(shí)守信作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要原則加以貫徹。無論是在營銷活動中，還是在施工管理中，均著力塑造企業(yè)“誠懇實(shí)在、信守承諾”的形象，一切服從、服務(wù)于業(yè)主的需要。工作中無論遇到多大的困難和挑戰(zhàn)，我們寧愿付出再大的努力、再大的代價，也要滿足業(yè)主的要求，決不以任何理由和借口失信于業(yè)主，從而在業(yè)內(nèi)樹立了良好的企業(yè)形象。
（三）堅持品牌戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展
我們認(rèn)為做企業(yè)不像短跑，而像馬拉松。維護(hù)企業(yè)信譽(yù)是一項長期任務(wù)，決非一朝一夕之事。因此，我們高度重視企業(yè)信譽(yù)的長效機(jī)制建設(shè)，全面實(shí)施了品牌戰(zhàn)略。堅持干一項工程，樹一塊品牌，創(chuàng)一方信譽(yù)，占一片市場；堅持持之以恒地將功夫下在現(xiàn)場管理上，以現(xiàn)場創(chuàng)品牌，以品牌謀市場；堅持把品牌信譽(yù)作為企業(yè)生命工程來抓，在全體員工中牢固樹立了企業(yè)信譽(yù)重于一切的統(tǒng)一價值觀，使企業(yè)真正走上了以信譽(yù)求生存的發(fā)展道路。
二、抓現(xiàn)場，為企業(yè)參加招投標(biāo)工作提供有力保障
（一）加強(qiáng)招投標(biāo)政策引導(dǎo)
加強(qiáng)招投標(biāo)政策引導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)不斷強(qiáng)化安全、質(zhì)量管理，是招投標(biāo)工作的一個重要政策導(dǎo)向。根據(jù)這個導(dǎo)向，我們確立了現(xiàn)場制勝的方針，把全面強(qiáng)化現(xiàn)場管理作為開拓、占領(lǐng)市場的基礎(chǔ)性、源頭性工作來抓，全力提升企業(yè)管理水平，以此作為企業(yè)參加市場招投標(biāo)工作的堅強(qiáng)保障。
（二）大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面提升項目管理水平
根據(jù)鐵道部推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，我們通過狠抓項目管理制度、人員配備、現(xiàn)場管理和過程控制的標(biāo)準(zhǔn)化，收到了良好的管理成效。一是加強(qiáng)制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，形成了一套較為完善的規(guī)章制度體系、工藝工法體系。二是加強(qiáng)施工現(xiàn)場的整理、整頓和整治，使在建項目現(xiàn)場管理有了明顯改觀。三是加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要工序的卡控措施，有力保證了工程施工質(zhì)量和安全。四是推行架子隊管理模式，規(guī)范了勞務(wù)用工行為，有效遏制了違法轉(zhuǎn)包和非法分包現(xiàn)象。實(shí)踐證明，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理大大促進(jìn)了企業(yè)項目管理水平的提升，無論是從我們企業(yè)自身來看，還是從整個鐵路建設(shè)領(lǐng)域來看，施工現(xiàn)場管理水平近幾年都發(fā)生了翻天覆地的變化。
（三）大力推進(jìn)生產(chǎn)方式創(chuàng)新，全面提升施工管理水平
抓住鐵路工程實(shí)行大標(biāo)段招標(biāo)、倡導(dǎo)規(guī)�；┕さ臋C(jī)遇，我們一方面通過加強(qiáng)對大型鐵路項目的承攬，使在建項目個數(shù)基本保持在一定水平上；另一方面通過不斷革新生產(chǎn)方式，大力推行扁平化管理、專業(yè)化施工、工廠化生產(chǎn)、機(jī)械化作業(yè)，優(yōu)化資源配置，打造專業(yè)優(yōu)勢，使企業(yè)的施工能力大幅提升，企業(yè)的市場競爭力得到了快速提高。
三、搞創(chuàng)新，為企業(yè)參加招投標(biāo)工作提供實(shí)力支撐
在強(qiáng)手如林、競爭激烈的工程建設(shè)招投標(biāo)活動中，實(shí)力才是硬道理，如果沒有突出的施工能力作支撐，就難以在建筑市場立足和生存。長期以來，我們始終把推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、提升專項施工能力作為決勝市場的一項根本性舉措來抓。
一方面是緊緊圍繞高速鐵路和客運(yùn)專線建設(shè)要求，積極開展技術(shù)攻關(guān)。在參加時速250公里及時速350公里的高速鐵路建設(shè)中，我們緊緊圍繞線路平順性和結(jié)構(gòu)物耐久性的實(shí)現(xiàn)、軌下基礎(chǔ)工后沉降的控制以及無碴軌道生產(chǎn)技術(shù)的突破等，通過自主創(chuàng)新、聯(lián)合攻關(guān)等方式，取得了多種關(guān)鍵施工技術(shù)的重大突破，為我們參與市場競爭提供了強(qiáng)力保證。在舉世矚目的京滬高鐵競標(biāo)中，我集團(tuán)成功中標(biāo)全線第一大標(biāo)，目前是承擔(dān)高速鐵路和客運(yùn)專線施工任務(wù)最重的單位之一。
另一方面是緊緊瞄準(zhǔn)各個專業(yè)施工領(lǐng)域，著力培育企業(yè)的施工能力。近年來，我們不斷投入巨資強(qiáng)化裝備水平，積極開展技術(shù)攻關(guān)，全力提升橋梁、隧道施工能力；目前企業(yè)已經(jīng)具備年修建橋梁200公里、隧道200公里的實(shí)力。尤其是在隧道方面，我們總結(jié)形成的“三臺階七步開挖法”被作為先進(jìn)工法在全國鐵路建設(shè)市場推廣應(yīng)用，進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢。
最后，借此機(jī)會就招投標(biāo)工作向國家有關(guān)部委提兩點(diǎn)建議：
一是建議國家有關(guān)部委推廣信用評價辦法，加快整個建筑行業(yè)誠信體系建設(shè)，促進(jìn)建筑企業(yè)加強(qiáng)行為自律，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。
二是根據(jù)施工企業(yè)生產(chǎn)能力不斷提升的實(shí)際情況，建議在建筑行業(yè)招投標(biāo)工作中，適當(dāng)劃大標(biāo)段，以利于施工企業(yè)集中利用資源。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，參加本次招投標(biāo)論壇，是我們企業(yè)一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹論壇上國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)、各部委領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，依法合規(guī)參加各項招投標(biāo)活動，誠信履約，打造更多的精品工程，推動企業(yè)協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。